Coluna Seringueira por Diogo Esperante – NADA RUIM QUE NÃO POSSA PIORAR

Olá amigo da seringueira!

Internacional anda de lado enquanto dólar despenca.

A internacional fechou a semana a USD1,34 o kg do contrato front month em Singapura

O dólar por sua vez fechou a 4,77 o ptax compra. Essa combinação está levando a projeção da Referência GEB10 AGO SET a R$7,25 queda de 5,24% frente aos atuais R$7,65 válidos agora para JUN JUL.

Tensão no campo, após vitória sob a CONAB e com a realização do novo leilão nesta terça feira, 27 de junho, com preços para a base de faturamento corrigidos, o setor mergulha em uma outra crise: AS INDUSTRIAS PNEUMÁTICAS ESTÃO CANCELANDO SUAS COMPRAS PARA O MÊS DE JULHO.

Esta situação deve não só pressionar os preços para baixo no próximo mês, mas também impõe o risco de termos cancelamento de coletas, ou seja, nosso problema agora não é só o preço, mas o risco de não conseguirmos escoar a produção.

Esta situação jogou água no chope da estratégia que estávamos trabalhando de venda com entrega futura (para aproveitarmos este último leilão de junho).

Pois não tem preço nem escoamento para tal.

Chegou a hora de apoiarmos todas as medidas que possam ajudar no escoamento do produto GEB-10. Estou chamando reunião de conselhos na APABOR para esta segunda onde pretendo apresentar as seguintes estratégias:

  1. Chamar a Industria para a responsabilidade: não podemos apenas seguir com as regras de mercado. Estamos a um ponto de colapsar a base da cadeia. A indústria tem que mudar seu posicionamento.

 

  1. Chamar a CONAB para responsabilidade: frente a dificuldade de escoamento, a CONAB tem que COMPRAR O GEB-10. Este é a única forma de reduzirmos os estoques e voltarmos a escoar novamente a produção.

 

  1. Chamar o comércio exterior para a responsabilidade: taxa de importação temporária de 22% sob a borracha natural, ainda que possa não impactar em preços, ajudará minimamente no escoamento do GEB-10.

 

Finalmente, espero que estas propostas sejam referendadas pelo conselho da APABOR e possamos já na segunda começar a trabalhar neste sentido lembrando que ainda temos no mês que vem que se debruçar na tramitação da nova portaria para os leilões de preço mínimo da próxima safra.

Esta semana vencemos uma pequena batalha mas temos uma guerra pela frente em nome das mais de 100 mil pessoas que estão no campo agora dependendo da venda do seu produto a preços justos para conseguir sobreviver.

Este é meu compromisso pessoal e o compromisso que identifico na APABOR onde hoje ocupo a posição de Diretor Executivo.

Contem comigo!

 

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